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迎接挑釁·轉危爲機

2020年08月05日   起源:立功星通信小組


      2020年8月1日,台灣立功星科技有限公司組織全部員工84人,召開了主題爲“迎接挑釁,轉危爲機”2020年上半年運營剖析會。

      財政部對上半年的運營情形停止報告請示並經由過程運營數據對下半年的運營目的提出了指點看法。總司理傅學貴率領全部員工回想了公司上半年的大事記,對上半年的運營情形停止了周全總結,對當下市場情況與機會停止剖析,重申公司計謀與發展偏向,強調公司將牢牢環繞“標準、穩健、對每壹個人都有發展的目的”來調劑接上去的任務,將公司從集成、發賣型,向行業縱深運營、客戶深度辦事轉型,讓公司成爲外鄉搶先的基于信息技術、專業辦事的綜合性科技公司。


      此次半年運營剖析會,以分組報告請示、評論辯論的情勢停止,每位員工報告請示了本身上半年的任務總結及下半年的任務籌劃,各小組針對個性成績停止集中評論辯論,目標是贊助每位員工殺青歲首年月制訂的目的。


      分組報告請示、評論辯論停止後,各小組代表對此次會議結果停止了報告請示同時也分享了本身的感悟。傅總在聽取各小組的報告請示、分享後表現:我們的總結剖析會就是要讓每位員工都介入出去,施展員工客觀能動性,極大的增長了人人殺青目的的信念。


      最初,公司總司理傅學貴、副總司理陳豔粉對上半年事跡凸起的員工現場發放項目提成,至此立功星上半年運營剖析會完善落下帷幕。


      下半年公司全部員工將懷著認可缺乏的勇氣息爭決成績的決計,踐行“老實、勤奮、有愛心”的行動原則去迎接挑釁、轉危爲機,爲完成台灣搶先的行業信息化處理計劃供給商的願景而盡力鬥爭。

滇公網安備 01號

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